BUSINESSCOACHING
MIT FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING ZUM ERFOLG!
Als Führungskraft stehen Sie täglich vor einer breiten Palette an Erwartungen, die an Sie gestellt werden. Sie haben strategische Visionsarbeit zu leisten, sind für die Implementierung der Vision zuständig und werden an „knall“harten Erfolgsfaktoren gemessen. Zudem bewegen sich auf politischem Parkett, müssen Ihre Führungsposition behaupten und sollen Mitarbeiter/innen führen, motivieren und sich mit scheinbar unwichtigen, kleinsten operativen Problemen auseinandersetzen. Meist sitzt Ihnen die Zeit im Nacken, Sie hetzen von Meeting zu Meeting und es bleibt kaum Zeit Luft zu holen und Kraft und Kreativität zu schöpfen. Und dann verlässt Sie auch noch ein wertvoller Mitarbeiter und eine Rekruting-Baustelle jagt die nächste.
Zeit für ein Coaching, auch, wenn es scheinbar keine Zeit dafür gibt!
SIE SIND EIN VORBILD FÜR IHR TEAM!
Um diese genannten Aufgaben als Führungskraft souverän und erfolgreich zu meistern, bedarf es ein hohes Maß an Impulskontrolle, an Selbstbeherrschung sowie das stetige Hinterfragen des Führungsverhaltens. Sie als Führungskraft sind Leitfigur und haben eine Vorbildfunktion. Sie setzen mit ihrem Verhalten Signale und Unternehmenswerte, meist ganz unbewusst.
Sind Sie ein gutes Vorbild für Ihr Team? Was zeichnet Sie als Führungskraft und Persönlichkeit aus?Finden Sie es mit mir heraus!
SIE SIND DER MOTOR ZUR MITARBEITERZUFRIEDENHEIT!
Über Ihre fachliche Kompetenz hinaus haben Ihre sogenannten soft skills als Führungskraft eine wesentliche Bedeutung für Ihren persönlichen und wirtschaftlichen Erfolg. Im Gegensatz zu früher ist die heutige Arbeitswelt geprägt von Mitarbeiter/innen, die mitreden, mitdenken und mitbestimmen wollen und, die Ihre Arbeitsmotivation über wertschätzendes Führungsverhalten ziehen. Wie oft höre ich den Satz: Meine Arbeit macht mir eigentlich Spaß, aber mein/e Vorgesetzte/r ist keine Führungsperson, wie ich es erwarte. Aufgepasst: Rund 70 % ! der Beschäftigten in Deutschland fühlen sich laut der Gallup Studie 2016 emotional gering an ihr Unternehmen gebunden. Sie machen lediglich Dienst nach Vorschrift. Die Folgen dieser sogenannten inneren Kündigungen sind hohe Fehlzeiten und niedrige Produktivität. Offensichtlich klaffen hier in Bezug auf die Führungsqualität die Erwartungen der Mitarbeiter und der Führungskräfte weit auseinander.
Kennen Sie die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter/innen? Arbeiten Sie erfolgreich und produktiv mit Ihrem Team zusammen? Kennen Sie Ihre inneren Antreiber?Wenn Sie jetzt ins Grübeln gekommen sind, ist es Zeit für ein Führungskräfte-Coaching!
DAS LEISTE ICH ALS COACH
Als systemischer Führungskräftecoach möchte ich Sie auf dem Weg zu einer geschätzten, starken Führungskraft mit ausgeprägter Führungskompetenz im Rahmen einer Einzelberatung begleiten. Ganz im Zeichen meines Mottos: Stark. Empathisch. Erfolgreich. reflektieren wir Ihre selbst definierten Problemfelder ganz individuell und anlassbezogen. Warum mit mir, die Ihr Unternehmen nicht kennt? Weil Sie im eigenen Unternehmen als Führungskraft selten ehrliche Rückmeldungen von anderen erhalten und betriebsblind werden. Ich stehe Ihnen als vertrauensvolle, versierte, kritische und lösungsorientierte Fachfrau zur Seite. Sie profitieren in unseren Gesprächen von meiner langjährigen Praxiserfahrung als Personalerin und Führungskraft und meiner strukturierten und lösungsorientierten Herangehensweise. Gemeinsam entwickeln wir in den Coaching-Einheiten praxistaugliche und auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen.
Als zertifizierter Reiss Motivation Profil® Master können wir auf Basis Ihres individuellenMotivprofils arbeiten, welches wertvolle Einblicke in die eigene Persönlichkeit gewinnen lässt: Wer bin ich? Was treibt mich im Innersten tagtäglich an? Diese Erkenntnisse tragen dazu bei, leistungsfähiger und motivierter zu arbeiten, sich und anderen gegenüber toleranter zu werden sowie sich selbst und andere aufgaben- und motivorientiert führen zu können.
Wann können Sie mich beispielsweise als Coach hinzuziehen?
- Wenn Sie eine steigende Fluktuationsrate im Team verzeichnen, Ihre Team-Produktivität Sie nicht zufriedenstellt, ihre Mitarbeitermotivation sinkt und Sie langfristig wertvolles Firmen-Wissen nicht durch teure Rekrutierungsprozesse eintauschen wollen.
- Wenn Sie sich als Führungskraft oder Projektverantwortliche/r mit veränderten Rahmenbedingungen und Rollenanforderungen konfrontiert sehen und einfach nicht Ihre Rolle finden.
- Wenn Sie Konflikten auf Vorgesetzten- oder Mitarbeiterebene stark begegnen wollen und diese zur Lösung führen wollen.
- Wenn Sie einen Spiegel für wichtige Führungsentscheidungen benötigen.
- Wenn Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit verbessern möchten und souverän Visionen und Entscheidungen kommunizieren möchten.
IHR COACHING-NUTZEN
Ihr verändertes Führungsverhalten steigert die Mitarbeiterzufriedenheit und zahlt damit direkt in das wichtigste Kapital des Unternehmens ein.
Welche Veränderungen können durch Coaching eintreten:
- Sie treffen klare, reflektierte Entscheidungen.
- Sie setzen Entscheidungen souverän um.
- Sie handeln konsequent im Rahmen Ihrer definierten Führungsrolle.
- Sie kommunizieren authentisch und zielorientiert.
- Sie lösen Konflikte souverän und menschenfreundlich.
- Sie entwickeln äußere und innere Stärke und vermitteln Freude und Zuversicht bei der anspruchsvollen Führungsaufgabe.
- Sie legen den Grundstein für eine Unternehmenskultur, die den Anforderungen der Zukunft gewachsen ist.
- Sie heben die Potenziale Ihrer Mitarbeiter/innen sowie Ihre eigenen.
- Sie schaffen eine anhaltende, konstruktive Beziehung zu den Mitarbeiter/innen.
- Sie fühlen sich zufriedener und selbstbestimmter bei der Arbeit.
"Stephanie bringt neben Systematik und passenden Werkzeugen im Führungskräfte-Coaching viel Einfühlungsvermögen und Gespür für die Situation mit. Ich bin aus jedem Termin mit praktischen Hilfestellungen für aktuelle Herausforderungen gegangen."
Yves Naumann, mellowmessage GmbH
Bildtitel
"Wir sind sehr froh, Frau Flinth für die Durchführung unseres Führungskräfteprogramms an Bord zu haben. Durch ihre offene, herzliche und fachkompetente Persönlichkeit gelingt es ihr immer wieder, unseren Führungskräften in den Führungskräfte-Workshops wertvolle Impulse zur modernen Führungsarbeit zu geben und zum kommunikativen Austausch untereinander anzuregen. Als Business-Coach fördert sie im bilateralen Austausch die individuelle Persönlichkeitsentwicklung und steht als vertrauensvolle Reflexionspartnerin für die ganz individuellen Herausforderungen unserer Führungskräfte zur Seite."
C. Dubiel, Geschäftsführer Stadtwerke Bitterfeld-Wolfen
Button